我们有很多兴趣爱好，但坚持了十多年的只有篮球。虽然篮球相关技术不算顶尖，但在野球场上也算是中上水平，也很享受在球场上驰骋的感觉。

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• 成就需要
• 亲和需要
• 权力/影响力需要
• 管理运用
• 素质冰山模型

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• 理论模型
• 目的
• 范例

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• X理论
• Y理论
• Z理论
• 管理中运用
• 参考

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• 双因素理论
• 工作中双因素对比
• 管理中运用
• 参考

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• 生理需求
• 安全需求
• 归属与爱需求
• 尊重需求
• 自我实现
• 参考

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《LNMP工程技术指南》

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多年中小团队经历，结合不同单位、公司、团队优点与不足，整理一些关于中小团队管理人员、员工积极的行为，有助于团队、管理人员、成员整体提升。

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别急着抛弃35岁员工

如果普遍缺乏能够包容 35 岁以上的员工生存的企业环境，其实并不利于整个科技行业的深度创新与技术迭代。

如果是你的团队，你会着急抛弃35岁以上的员工吗？

如果是我们的团队，我们也会去挑选一些志同道合的30岁以上踏实的技术人员。

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• 沟通的目的
• 好的沟通与好的批评
• 沟通7大沟通技巧
  • 1、附和
  • 2、询问
  • 3、夸奖
  • 4、委托
  • 5、鼓励
  • 6、传达
  • 7、批评

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分享来自博客园西西吹雪的系列文章《从程序员到项目经理》

从程序员到项目经理（一） - 西西吹雪 - 博客园

“从程序员到项目经理”，这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而，从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一个脱胎换骨的

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简单来说，Leader 和 Manager 的区别在于：

manager喊：给我上！

leader喊：跟我上！

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