团队管理04-新人入职 十月 5, 2020 发布在 职场团队, 团队 | 大约240字 | 预计1分钟读完 | 团队管理 目录 入职 跟踪观察期 入职 入职前,提前安排一星期的工作计划 介绍公司概况及团队介绍 交流产品项目阶段状态 了解新人对工作的要求 第一天就明确告知工作内容 新员工公司大礼包(账号、代码仓库、WIKI、人事培训等) 跟踪观察期 跟踪频率: 第1个月每周新人跟踪 第1个月新人跟踪 第2个月或3个月转正跟踪评估 跟踪评估内容: 工作态度 工作能力 工作绩效 培养方向 建议 结合新人自评: 工作内容 工作存在的不足与改进计划 对工作量与强度的看法 自己是否与岗位匹配 对上级指导者的评价 公司有哪些地方吸引你 公司有些地方需要加强或有哪些建议